年初以来，蕲春县坚持将“干部素质提升年”作为全县组织工作的主题主线，紧扣“建设高素质干部队伍”这一核心命题，从战略定位中明方向、从实践路径中强支撑、从长效机制中见成效，以干部素质提升赋能全县经济社会高质量发展。

抓住“关键矛盾”，紧盯干部素质提升的战略部署。当前，湖北正处于“建成支点、走在前列、谱写新篇”的关键期，县域作为“支点建设”的基础单元，既面临发展之难，也肩负民生之责。从蕲春实际看，部分干部仍存在本领恐慌、能力不足的情况，折射出干部素质能力与高质量发展需求的结构性矛盾。省委将今年作为“干部素质提升年”，旨在提高干部现代化建设能力，开展“干部素质提升年”既是贯彻落实省委、市委工作部署的政治自觉，更是推动蕲春迈向“百强方阵”的实践必然。只有抓住干部这个“决定因素”，才能在“一难两难多难”中破局开路，在“既要又要还要”中实现平衡，真正把组织优势转化为发展胜势。

构建“三个体系”，找准干部素质提升的实践路径。坚持“精准培训+实践淬炼+制度保障”三位一体，构建全链条培养体系。一是构建“靶向滴灌”教育培训体系。依托高质量发展大讲堂，邀请省规划设计总院专家开展专题培训，覆盖科级干部800余人次，推动“关键少数”树立“跳出蕲春看蕲春”的全局视野。依托干部实训营，面向“绝大多数”因需设置8个重点工作训练专题，以专业训练促进干部专业能力提升。二是构建“一线练兵”实践锻炼体系。推行“一线墩苗＋跨域历练＋交流轮岗”，今年选派39家单位86名干部到项目建设等重点一线跟班实训，安排23名干部开展交流任职挂职，推动干部在实战实践中锤炼本领。三是构建“精准画像”考核评价体系。坚持“考事”与“考人”相结合，强化“一人一档”管理使用，建立“实绩纪实+动态考评+结果运用”闭环机制。年初以来，根据3次一线调研结果，拟为6名在项目攻坚中表现突出的干部晋升职级，对3名履职不力干部开展“回炉教育”。

坚持“五维赋能”，健全干部素质提升的长效机制。以系统思维构建五大赋能体系，推动干部素质提升常态长效。一是理论赋能强根本。持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习，推动干部在“学思用贯通、知信行统一”中提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是实践赋能长才干。聚焦“先行区建设”，继续选派干部参与一线重点任务，推动干部在实干中成为“看规划、看数据、看质效”的行家里手。三是制度赋能激活力。深化“六个一线”识人用人机制，构建“知事识人、察德辨才”体系建设，创新干部干事创业“数字化画像”，让“有为者有位”。四是关爱赋能暖人心。认真落实“三个区分开来”，充分发挥职务调整、职级晋升、行政事业双向交流和上挂下派外联内引“四轮驱动”作用，将关心关爱落到实处。五是清廉赋能守底线。以清廉蕲春建设为抓手，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化风腐同治，建立“八小时之外”监督机制，以“干部清正”保障“发展清新”。

来源 | 黄冈市融媒体中心

        编辑 | 殷 珊